吳旭副董事長(zhǎng)受邀出席中城聯(lián)盟論壇 論道產(chǎn)城生態(tài)圈

2018-01-22     來源：?jiǎn)⒌峡毓?nbsp;   點(diǎn)擊：1068次
1月7日，“和未來好好談?wù)?mdash;—2018中城聯(lián)盟論壇”在北京召開，數(shù)百位業(yè)界嘉賓匯聚一堂，暢談未來。啟迪控股副董事長(zhǎng)、啟迪協(xié)信集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁吳旭應(yīng)邀出席并發(fā)表題為《對(duì)產(chǎn)城和特色小鎮(zhèn)的幾點(diǎn)思考》主旨演講。


演講中，吳旭副董事長(zhǎng)對(duì)“產(chǎn)城融合”和“特色小鎮(zhèn)”談了六點(diǎn)思考：


1
共同語言
現(xiàn)在產(chǎn)城的很多問題是因?yàn)闆]有形成共同語言，產(chǎn)業(yè)發(fā)展與房地產(chǎn)開發(fā)的發(fā)展邏輯和路徑不同，開發(fā)商與“功能集成商”和“生活集成商”的思考角度不同。要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)邏輯和房地產(chǎn)邏輯的語言統(tǒng)一，我們不僅要尊重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自身規(guī)律，把握節(jié)奏協(xié)同推進(jìn)，而且要以產(chǎn)興城、以城促產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城一體，聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

2
生態(tài)圈
生態(tài)圈是一種自然環(huán)境，是適合生長(zhǎng)的地方，生態(tài)圈需要為生態(tài)系統(tǒng)中每個(gè)參與者提供適合的陽光、土壤、雨露等促進(jìn)生長(zhǎng)的條件，通過創(chuàng)造適宜的環(huán)境系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。所以，產(chǎn)城發(fā)展要以創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，才能讓產(chǎn)城中每個(gè)參與者（包括產(chǎn)業(yè)、人群等）都保持旺盛的生命力。目標(biāo)是做到：在這里什么都能解決；在這里交易成本最低；在這里能找到共同語言；在這里最有發(fā)展機(jī)會(huì)。因此產(chǎn)城生態(tài)圈的構(gòu)建，要使開發(fā)商和產(chǎn)業(yè)形成“交圈”；要形成創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境；要以人為本，通過“人本導(dǎo)向”推動(dòng)商業(yè)、辦公、居住、生態(tài)空間、交通站點(diǎn)的合理布局與運(yùn)用，以人為神經(jīng)元、實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。
3
房子里面的東西
真正決定房子價(jià)值的是房子里面的東西，房子里面東西的內(nèi)容非常豐富，可以是人、商品、服務(wù)、使用功能等等。我們一直以來堅(jiān)持做好“房子里面的東西”，通過做好內(nèi)容來提升價(jià)值。同樣的東西，經(jīng)營(yíng)能力的好壞也使房子的價(jià)值相差甚遠(yuǎn)。所以房子的價(jià)值不僅在于里面的東西，還在于產(chǎn)業(yè)深耕的程度，深耕越深，房子的價(jià)值就越高，兩者是成正比的。

4
耐得住
偉大的時(shí)代造就了一批偉大的房地產(chǎn)企業(yè)，但正因?yàn)殚L(zhǎng)期高速的發(fā)展，很多時(shí)候大家也會(huì)比較浮躁，都在掙“大錢”、“快錢”，追求短平快，追求立竿見影，而對(duì)于那些需要長(zhǎng)期投資、短期效益不明顯的產(chǎn)業(yè)，卻往往會(huì)選擇退避三舍，這時(shí)候，就更需要企業(yè)擁有一顆“耐得住”的心、踏踏實(shí)實(shí)做好“內(nèi)容”。房子里的內(nèi)容需要時(shí)間來培育，才能更茂盛、更持久、更得支持。在我們的實(shí)踐中，通過內(nèi)部相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)模式和防火墻的設(shè)置，來保障房子里的東西；通過金融資本使房子里的東西基金化，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

5
平衡和演化
自然界生態(tài)圈中，萬物生長(zhǎng)的過程本身就是一個(gè)平衡的過程，而產(chǎn)城生態(tài)圈要保持長(zhǎng)久生命力，關(guān)鍵在于打造“平衡”和“演化”的生態(tài)體系。在這個(gè)體系中，各類要素實(shí)現(xiàn)高效平衡，相互作用和依存，推動(dòng)整體向更高階發(fā)展，優(yōu)勝劣汰、優(yōu)化調(diào)整。因此，我們要努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面的平衡：空間與功能、人口結(jié)構(gòu)和形態(tài)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過自身不斷演化的過程，依靠自身行業(yè)規(guī)律的迭代和進(jìn)化、調(diào)整和升級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城生態(tài)圈旺盛的生命力。

6
胎記
每個(gè)城市都有與生俱來的胎記，根深蒂固、傳承悠遠(yuǎn)。產(chǎn)城融合的根基在每座城市的土地上，融合崛起不是零點(diǎn)起跳，所有的創(chuàng)新必須基于對(duì)城市的解讀和尊重。尊重一座城市的文化胎記，是責(zé)任也是義務(wù)，只有這樣的產(chǎn)城融合，才能更具人文、更有活力、更能長(zhǎng)久。

最后，吳旭副董事長(zhǎng)表示，未來，我們將持續(xù)通過產(chǎn)城融合實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。